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集團新聞

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加強現(xiàn)場辦公 提高工作效率 發(fā)布時間:2018-05-02

  為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,4月28日下午在集團董事長孔總的帶領(lǐng)下,集團各部門高層領(lǐng)導(dǎo)前往五里店查看王水拌合站現(xiàn)階段存在的問題,并組織召開現(xiàn)場辦公會。

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  來到王水拌合站各位領(lǐng)導(dǎo)首先參觀廠區(qū),從機械使用、現(xiàn)場路面、料場大棚、材料物品堆放、整體環(huán)境等幾個方面提出了不同的整改建議,接著來到交安公司辦公室進行現(xiàn)場會議。

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  會上提出:

 ?。?)堅持突擊、不定時走訪查看各個項目部,使其現(xiàn)場辦公常態(tài)化;

  (2)細(xì)化成本核算,要求事前做好機械、人工等方面的預(yù)算;事中加強監(jiān)督,要有文字和影像資料;事后復(fù)查,每月各相關(guān)部門進行會審,工時和工程量是否吻合,跟進每一個環(huán)節(jié)。要求做到督促檢查重實效。

  (3)突出重點、強化過程,提高管理水平,學(xué)會管理,注重基層員工管理,提高防范識別不良現(xiàn)象的意識,與時俱進,改變管理理念,定期組織培訓(xùn)。

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