工程建設(shè)千頭萬緒，一樁樁一件件都必須經(jīng)過精心策劃，深思熟慮，不容許有絲毫差錯。如何打好基礎(chǔ)、加快進(jìn)度、嚴(yán)保質(zhì)量，落實集團(tuán)公司要求，如何用一根根繡花針繡出工程建設(shè)的美麗畫卷，離不開集團(tuán)河川西橋改建工程項目部全體人員的辛勤付出，離不開項目部三位“勇將”的持續(xù)推動，他們分別是主管項目協(xié)調(diào)工作的潘海軍、項目經(jīng)理瞿詩成和翟智魁。

　　項目協(xié)調(diào)工作在工程建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。協(xié)調(diào)工作的好壞有可能直接或間接影響項目的建設(shè)經(jīng)營成果。協(xié)調(diào)工作涉及面廣、突發(fā)性強(qiáng)、持續(xù)時間長、任務(wù)不確定性強(qiáng)，需要高度的前瞻精神與超強(qiáng)的統(tǒng)籌計劃安排能力，是一個人綜合素質(zhì)真實的反映。開始接手此項工作時，潘海軍常常在凌晨5點就起床自行駕車從信陽奔向光山項目地，以便在每日項目開工前到達(dá)現(xiàn)場，他將一片身心全部投入到了項目協(xié)調(diào)工作中。面對工作中出現(xiàn)的各類問題，從來沒有退縮過，始終秉持用心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)致的與各方人員溝通、交流，尋找讓各方都滿意的解決辦法，形成了項目部內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動發(fā)展的大好局面。

　　作為“80后”的年輕項目經(jīng)理，他勇?lián)厝?，迎難而上；作為技術(shù)型項目管理者，他勤奮務(wù)實，確保生產(chǎn)進(jìn)度；作為項目領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕的核心，他堅持以人為本，促進(jìn)和諧；他就是河川西橋改建工程項目經(jīng)理瞿詩成。河川西橋改建工程是光山縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一件大事，也是永和集團(tuán)的一件喜事。項目投入使用以后將有效緩解當(dāng)?shù)亟煌▔毫Γ鰪?qiáng)道路承載能力，增強(qiáng)光山人民的幸福感。瞿詩成深感自己肩上所承擔(dān)的重?fù)?dān)。他統(tǒng)籌全局，合理安排組織施工，千方百計抓施工進(jìn)度。他要求全體人員堅持做到“五到位”：即思想準(zhǔn)備到位；崗位責(zé)任到位；考核檢查到位；談心疏導(dǎo)到位；制度措施到位，做到了各項工作都有章可循，有條可依，得到了集團(tuán)和業(yè)主的充分肯定和認(rèn)同，為永和贏得了較好的社會信譽(yù)。他總說，時間就像海綿里的水，擠一擠總會有的；他總是這樣告誡自己、勉勵他人。為加快工程進(jìn)度，如今項目部已主動將工作時間改為早上6:30至12:00，下午13:30至18:00，并于晚上19:00召開例會，總結(jié)一天工作進(jìn)展成果，同時為明日工作的開展做好計劃。真真正正做到了今日事、今日畢，每日都有新的成果。項目組其他人員也在他的帶動下，充滿了只爭朝夕的干勁與不懈努力的拼勁，整個項目部充滿了蓬勃向上的朝氣。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。同樣是“80后”的項目經(jīng)理翟智魁本著對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在自己的工作崗位上拼搏、奉獻(xiàn)著。他認(rèn)真分析項目現(xiàn)狀，主動優(yōu)化節(jié)點，在加速推動項目建設(shè)進(jìn)度的同時，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)保安全。他常常提到每一個人都應(yīng)當(dāng)有責(zé)任意識，明確質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)深切認(rèn)識到安全的重要性。對于每一個工序、每一個環(huán)節(jié)，他都嚴(yán)格控制，絲毫不予松懈，幾乎全天候的守在工地上忘我工作著。

　　河川西橋改建工程的順利推進(jìn)離不開項目部每一個人的辛勤努力與無私付出，永和正也是因為有著這樣一些一步一個腳印踏實工作、任勞任怨、真抓實干、兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的“敬業(yè)者”，才成長發(fā)展為今日的集團(tuán)公司，讓我們用青春歲月激揚(yáng)出華彩樂章，用拼搏汗水灌溉出豐潤沃土，為永和集團(tuán)的永續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（河南永和建設(shè)集團(tuán)有限公司供稿）